O presente livro é o resultado de um trabalho de cooperação entre o Brasil e a Alemanha na área de construção civil, que teve início em 1995, em Curitiba. Na época, urn grupo de empresários ligados ao SINDUSCON-PR (Sindicato da Indústria da Construção Civil do Paraná) formou o Instituto Obra Prima, que tinha dentre seus objetivos aumentar a produtividade e melhorar a qualidade na construção de edifícios.
Apoiado pelo Projeto SIDEE (Serviço Integrado de Apoio ao Desenvolvimento Econômico das Pequenas e Médias Empresas do Paraná), projeto de cooperação entre as instituições GTZ (Deutsche CeseHschaft für Technische Zusammenarbeit- Sociedade Alemã de Cooperação Técnica) e CITPAR (Centro de Integração de Tecnologia do Paraná), o grupo realizou em 1995 e em 1997, duas viagens à Alemanha com a finalidade de visitar canteiros de obras e empresas construtoras. Nessas visitas, os empresários observaram que o pré-planejamento, assim como o controle e a fiscalização da execução dos empreendimentos de construção, são feitos de forma muito mais intensiva naquele país.
A partir desta constatação, o grupo decidiu realizar um diagnóstico de suas próprias empresas, com o objetivo de identificar os pontos que demandariam melhorias, principalmente na gestão de seus empreendimentos e apresentar propostas de como estas melhorias poderiam ser alcançadas. Assim, sob a coordenação do CITPAR, dentro do mesmo Projeto SIDEE e em colaboração com várias outras entidades, elaborou-se um projeto para atender a esta necessidade.
Esse projeto, então, encarregou um consultor - o autor deste livro - de realizar o diagnóstico dás empresas do Instituto Obra Prima, o que aconteceu em julho de 1996. No total foram analisados os sistemas de gestão e os canteiros de obras de 16 construtoras. Os resultados dessa análise foram apresentados em um workshop, no qual foram evidenciados diversos aspectos, tanto de gerenciamento como de execução dos empreendimentos, com grandes possibilidades de melhora.
formato: pdf
tamanho: 57 MB
